10月18日-22日，為提高運維項目經理的安全、運營、溝通、財務等管理水平，華自運維公司（以下簡稱“公司”）舉辦了2022-1期項目經理培訓班。公司部分水電站、泵閘站、新能源場站及子公司運維工程項目經理參加培訓。

開班儀式上，華自科技總裁助理兼公司總經理李滿玉對培訓班提出了期望和要求，希望大家在學習中滿懷熱忱、充實技能；在工作中腳踏實地，找準角色，磨礪提高；在做好本職工作的同時積極培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才，與公司共同成長。

本次培訓由公司資深講師對安全生產、項目經理必備素養(yǎng)、事故應急處理辦法、運維制度解析、項目技支與運營的協同、財務常識、商務溝通技巧、常用禮儀等進行授課，內容豐富、針對性強，同時邀請安全生產標準化創(chuàng)標專家姜紅生，分享了水電站現場管理經驗及創(chuàng)標電站的具體要求。各項目經理以飽滿熱情投入到學習中，獨立思考，共同探討，圓滿完成了學習任務，體現了良好的個人素質和團隊精神。

培訓期間，項目經理分享了各自項目管理的經驗并針對工作中存在的問題，積極建言獻策，取長補短，相互學習，共同促進。

為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，強化企業(yè)內部管理，運維公司總經理、運營部負責人及各項目經理層層簽訂了安全生產責任書，將安全生產落到實處。

結業(yè)典禮上，李滿玉為表現優(yōu)異的學員頒發(fā)證書

本次培訓受到學員的一致好評，公司將持續(xù)探索，為項目經理搭建更系統(tǒng)、更專業(yè)的培訓學習平臺，助力公司運維產業(yè)高質量發(fā)展。